Torfarm nie jest zainteresowany kupnem aptek !

Torfarm jednak w przeciwieństwie do hurtowni tworzących sieci aptek nie jest zainteresowany kupnem Cefarmu Białystok, gdyż nie chce posiadać aptek i konkurować ze swoimi odbiorcami, tak jak to robią hurtownie sieciujące rynek apteczny!

{Puls Biznesu}

Najbardziej dynamiczny hurtownik leków za 4 lata chce mieć 30 proc. rynku. Będzie rosnąć organicznie i przejmować mniejszych.
Toruńskiej grupie Torfarm jednemu z największych hurtowników na rynku farmaceutycznym, nie minął apetyt na akwizycje. Teraz firma porządkuje aktywa po okresie intensywnego przejmowania mniejszych konkurentowi ostrzy sobie zęby na następnych.
- W cztery lata chcemy umocnić pozycję na rynku, zdobywaj ąc w nim 30-procentowy udział - zapowiada Kazimierz Herba, prezes Torfarmu
i właściciel kontrolnego pakietu akcji.
Grupa zapowiada, że będzie rosnąć o 5 proc. ponad rynek. To jednak za mało, by w czteroletniej perspektywie zdobyć prawie 1/3 tortu. Dlatego nie rezygnuj e z kolej nych przej ęć. Prezesa interesują dwie potencjalne okazje rynkowe - Multi Pharme i giełdowy Prosper.
- Nie prowadzimy żadnych rozmów w tej sprawie, ale jesteśmy tymi spółkami zainteresowani i jeśli pojawią się zapytania ofertowe, chętnie na nie odpowiemy-zapewnia Kazimierz Herba.
Toruńska hurtownia nie jest natomiast zainteresowana przeznaczonym do prywatyzacji Cefarmem Białystok, na który ostrzą sobie zęby inni duzi hurtownicy - Farmacol, Polska Grupa Farmaceutyczna i Prosper.
- Cefarm Białystok to przede wszystkim sieć ponad pięćdziesięciu aptek, a my zamierzamy konsekwentnie realizować strategię niekonkurowania z naszymi odbiorcami. Dlatego z pewnością nie wystartujemy w tym przetargu - mówi prezes Torfarmu.
Zamiast - wzorem większości konkurentów-rozbudowywać sieć własnych aptek, toruńska grupa stawia na program partnerski "Świat Zdrowia".
Dzięki niemu chce budować lojalność apteki korzystających z nich pacjentów.
- Na początku roku startowaliśmy z pulą niespełna 600 aptek partnerskich. Teraz jest ich już 1,5 tys., a do końca roku będzie 1,8 tys. - zapowiada Piotr Sucharski, wiceprezes Torfarmu.
Tak szybki przyrost liczby aptek w programie spółka chce osiągnąć głównie dzięki nawiązaniu współpracy ze stałymi odbiorcami przejętych spółek z południa Polski - Itero i Panaceum. Torfarm pracuje też nad poprawą zyskowności biznesu. Na razie obciążają go koszty związane z intensywnymi akwizycjami. Najwięcej grupa chce osiągnąć dzięki konsolidacji i optymalizacji struktury po przejęciach.
- Sama optymalizacja logistyki zwiększy marżę o 0,6 proc. Kolejne 0,1 proc. zaoszczędzimy dzięki uporządkowaniu tzw. back office - mówi Kazimierz Herba.
W 2010 r. Torfarm chce mieć rentowność netto 1,2 proc. Marża brutto, która w II kw. była wyjątkowo wysoka i wyniosła 8 proc, w całym 2008 r. ma sięgnąć 6,7 proc, a w 2011 r. - 7 proc.
Agnieszka Berger